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2025-05-11 20:47:20| pg电子官方网站仪器
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  (注★ღ★:传统公司以股东利益最大化为核心目标★ღ★;而公益企业决策必须平衡股东利益与公共利益★ღ★,需要更多考虑员工福利★ღ★、供应链伦理★ღ★、社区发展及环境保护等非财务指标★ღ★。)

  OpenAI曾获得微软100多亿美元投资★ღ★,并在近期软银领投的融资轮中估值达到3000亿美元★ღ★。该公司表示★ღ★,作出上述决定是基于与加州和特拉华州总检察长们的磋商结果★ღ★。

  OpenAI董事会主席布雷特·泰勒(Bret Taylor)表示★ღ★:“在我们构想的组织结构中★ღ★,非营利机构将继续控制OpenAI★ღ★。我们将把这家非营利机构下属的有限责任公司转变为公益型公司日本1卡2卡3卡★ღ★。通过这一举措★ღ★,该公司的股权结构将发生变化★ღ★,员工★ღ★、投资者及非营利机构都能持有公益型公司的股份日本1卡2卡3卡★ღ★。”

  泰勒透露★ღ★,OpenAI已聘请外部财务顾问参与资本重组★ღ★,但未透露非营利机构将持有公司多少股份★ღ★,仅表示将保有多数股权★ღ★。

  OpenAI首席执行官山姆·奥特曼(Sam Altman)在电话会议上表示★ღ★:“我非常高兴★ღ★,非营利机构和公益型公司将秉持相同的使命★ღ★。”他补充道★ღ★,董事会和利益相关方一致同意这一决定★ღ★。

  目前★ღ★,OpenAI正陷入与埃隆·马斯克(Elon Musk)的法律纷争中★ღ★。马斯克于2015年联合创立了OpenAI★ღ★,将其设立为非营利研究实验室★ღ★。如今他试图阻止OpenAI转型为营利性公司★ღ★,而他创立的xAI公司正与OpenAI在生成式人工智能领域展开竞争★ღ★。

  在周一电话会议上被问及这场争端时★ღ★,奥特曼回应道★ღ★:“我们执着于自身的使命和实现路径★ღ★。你们(媒体)对马斯克的执着是你们的工作——祝你们顺利★ღ★。但我们只专注于思考如何推进我们的使命★ღ★,这一使命从未改变★ღ★。”

  在奥特曼的领导下★ღ★,OpenAI近年来持续推动商业化★ღ★,最为显著的是2022年底推出的现象级产品ChatGPT★ღ★。但该公司依然受非营利机构监督★ღ★,由于马斯克的阻力★ღ★,其转型为营利性公司的计划遭遇重大阻碍★ღ★。今年2月★ღ★,马斯克阵营曾提出974亿美元的收购要约★ღ★,但这一提议被迅速拒绝★ღ★。

  OpenAI目前采用混合架构★ღ★,其中包括2019年设立的利润上限型有限合伙企业★ღ★,原非营利机构作为控股股东★ღ★。如果OpenAI成功转型为营利性公司★ღ★,其非营利机构将被剥离出来★ღ★,成为一个独立实体★ღ★。鉴于转型计划终止★ღ★,投资者将获得可转换为股权的票据★ღ★。

  今年4月★ღ★,包括OpenAI离职员工日本1卡2卡3卡★ღ★、诺贝尔奖得主★ღ★、法学教授和民间社会组织等在内的团体★ღ★,联名致函加州和特拉华州总检察长们★ღ★,以安全担忧为由要求叫停OpenAI的重组计划★ღ★。

  联名信指出★ღ★,若OpenAI转为营利性实体★ღ★,将“颠覆OpenAI的慈善宗旨”★ღ★,“剥夺非营利机构的控制权★ღ★,将破坏关键治理保障★ღ★。”

  由OpenAI前政策与伦理顾问佩奇·赫德利(Page Hedley)牵头的“非为私利”(Not For Private Gain)团体在声明中表示★ღ★,尽管OpenAI在听取意见后做出了很多积极调整★ღ★,但“关键问题仍未解决”★ღ★,包括商业目标是否“在法律上继续服从慈善使命”★ღ★,以及“谁将拥有OpenAI开发的技术?”等核心问题★ღ★。

  泰勒表示★ღ★,当前的架构中包括非营利机构董事会和子公司★ღ★,前者依然是唯一的治理机构★ღ★。他还透露了重组后的结构细节★ღ★:公益型公司将设立独立董事会★ღ★,但成员由非营利机构任命★ღ★,“重组首日将确保两个董事会成员一致”★ღ★。

  泰勒还强调★ღ★:“从公司治理的角度来看★ღ★,使命始终优先★ღ★,因为非营利机构董事会的受托责任完全服务于这一使命PG电子★ღ★。”他表示★ღ★,这也是近期对话中收到的“主要反馈之一”★ღ★。

  在周一的博客中★ღ★,奥特曼向员工发信★ღ★,重申OpenAI始终致力于确保媲美或超越人类的人工通用智能(AGI)“造福全人类”★ღ★。但他坦言★ღ★,自九年前联合创立OpenAI以来★ღ★,形势已发生了巨大变化★ღ★。

  奥特曼写道★ღ★:“当我们创办OpenAI时★ღ★,我们并没有清晰的规划来实现使命……我们既无法预见人工智能在医疗咨询★ღ★、教育★ღ★、生产力等方面的直接价值★ღ★,也想象不到训练模型和服务用户需要数千亿美元的算力投入★ღ★。”

  奥特曼还称★ღ★,OpenAI可能仍然需要筹集数万亿美元的资金用于必要资源★ღ★,从而“将服务广泛提供给全人类”★ღ★。

  当我们创办OpenAI时★ღ★,我们并没有清晰的规划来实现使命★ღ★。我们围坐在厨房餐桌前大眼瞪小眼★ღ★,不知道该开展什么研究★ღ★。那时既没考虑过产品开发★ღ★,也没设想过商业模式★ღ★。我们既无法预见人工智能在医疗咨询★ღ★、教育★ღ★、生产力等方面的直接价值★ღ★,也想象不到训练模型和服务用户需要数千亿美元的算力投入★ღ★。

  我们当时真的不知道AGI将如何构建或使用★ღ★。很多人曾幻想过一种先知系统★ღ★,能够指导科学家和总统的决策★ღ★,尽管这种系统可能极度危险★ღ★,但或许可以托付给少数人★ღ★。

  我们如今看到了一条让AGI作为人类历史上能力最强的工具直接赋能每个人的道路★ღ★。若能实现★ღ★,我们相信人们将为彼此创造不可思议的事物★ღ★,并持续推动社会和文明进步★ღ★。当然技术不可能全被善用★ღ★,但我们信任人性★ღ★,相信善的部分将以数量级优势超越恶的部分★ღ★。

  我们致力于这条人工智能民主化道路日本1卡2卡3卡★ღ★,希望将非凡的工具交到每个人手中★ღ★。人们使用我们工具创造的成果令我们惊喜★ღ★,他们对工具的使用热情也远超预期★ღ★。我们计划开源能力更强的模型★ღ★,在极少数限制下(例如不侵犯他人自由)★ღ★,赋予用户使用工具的充分自由——即便我们不始终共享相同的道德框架★ღ★,也允许用户自行决定ChatGPT的行为模式★ღ★。

  这正是我们坚信的最佳路径★ღ★:AGI应让全人类互惠互利★ღ★。我们知道某些人持有不同观点★ღ★。我们想为世界构建一个大脑★ღ★,让人们能极简易用地实现各种诉求★ღ★。

  作为科学家★ღ★、程序员等角色★ღ★,人们正用ChatGPT提升生产力★ღ★;用它解决重大医疗挑战★ღ★;用它获取知识及应对困境的建议★ღ★。我们为能提供如此普惠的服务倍感自豪★ღ★,这正是我们使命最直接的践行★ღ★。

  但人们渴望更多应用——当前我们无法满足全球对AI的庞大需求★ღ★,不得不限流降速★ღ★。随着系统能力提升★ღ★,人们必将更深度地使用它创造更多美好事物★ღ★。

  在听取公民领袖意见★ღ★,并与加州和特拉华州总检察长办公室讨论后★ღ★,我们决定保持非营利机构的控制权★ღ★。期待与他们日本1卡2卡3卡★ღ★、微软及新任命的非营利委员会继续沟通推进计划细节★ღ★。

  OpenAI作为非营利组织创立★ღ★,如今仍是由非营利机构监管营利性实体的架构★ღ★,未来将继续保持这种控制关系★ღ★。这一点永不改变★ღ★。

  非营利机构下属的营利性有限责任公司(LLC)将转型为公益企业(PBC)★ღ★,并秉持相同使命★ღ★。PBC已成为其他AGI实验室(如Anthropic和X.ai)及诸多使命驱动型公司(如Patagonia)的标准营利架构★ღ★。我们认为这一模式同样适用于我们★ღ★。

  我们正摒弃当前复杂的利润上限结构——该结构在单一AGI主导格局下尚具意义★ღ★,但在众多优秀AGI公司并存的今天已不合时宜——转而采用全员持股的常规资本架构★ღ★。此举并非资产出售★ღ★,而是通过简化架构实现转型★ღ★。

  非营利机构将继续掌控公益企业★ღ★,并通过独立财务顾问核定的持股比例成为其重要股东★ღ★,由此获取资源支持各类项目★ღ★,确保人工智能依循使命惠及多元社群★ღ★。

  随着公益企业的壮大★ღ★,非营利机构资源将同步增长★ღ★,进而扩大作为★ღ★。我们期待近期获得非营利委员会的建议★ღ★,这些建议将指导我们确保人工智能普惠大众——而非少数群体★ღ★。其核心思路聚焦于★ღ★:如何通过非营利工作推动更民主化的AI未来★ღ★,并在医疗★ღ★、教育★ღ★、公共服务及科学探索等领域创造实质影响★ღ★。

  我们相信★ღ★,这将助力我们持续实现快速且安全的进步★ღ★,让卓越的人工智能技术触达每个人★ღ★。创造AGI是我们为人类进步铺设的基石★ღ★,我们热切期待见证众人共同在这条路上继续添砖加瓦★ღ★。(小小)

  当夫妻二人见到小不点时★ღ★,震惊到发颤★ღ★,这还是十个月左右的孩子吗★ღ★,为什么这般虚弱★ღ★,如此瘦小?眼睛没有一点光彩★ღ★,曾经的灵动与慧光呢?

  二是培育扶持小集镇★ღ★。要加大投入PG电子★ღ★,搞好集镇基础设施配套建设★ღ★,各乡镇要至少规划建成一条示范街★ღ★、一个专业市场★ღ★、一个小游园★ღ★,完善集镇功能★ღ★。要大力发展集镇经济★ღ★。各乡镇要立足本地优势★ღ★,培育特色支柱产业★ღ★,引导吸纳农村人口向小集镇集中★ღ★,以产业和人口的聚集推动集镇发展★ღ★,培育壮大特色小集镇★ღ★。要继续开展星级集镇的创建活动日本1卡2卡3卡★ღ★,各星级集镇要在原有基础上上档升级★ღ★,力争有1—2个乡镇进入省重点镇行列★ღ★。要以“文明新村”建设为载体★ღ★,加强中心村建设★ღ★,在搞好乡镇建设整体规划的基础上★ღ★,加快村庄建设规划★ღ★,做好部分中心村的建设布局规划★ღ★,引导附近自然村向中心村适度集中★ღ★,推进村庄脏乱差治理★ღ★,加大绿化美化力度★ღ★,明显改善村容村貌★ღ★。各乡镇要力争建设1—2个文明新村的样板★ღ★。三是加快公路建设步伐★ღ★。前天★ღ★,市委★ღ★、市政府刚刚召开了全市农村公路建设工作会议★ღ★,总结了去年的成绩和经验★ღ★,表彰了一批先进单位和个人★ღ★,研究部署了今年农村公路建设工作★ღ★,明确提出“村村通工程”建设任务5月底大头落地★ღ★,9月底全面完成的目标★ღ★。而我县目前仍有〓〓个行政村不通公路★ღ★,有40个行政村不通油(水泥)路★ღ★,农村公路“村村通”需建设里程有〓〓公里★ღ★,任务依然繁重★ღ★。今年★ღ★,我们计划安排建设公路总里程〓〓公里;其中干线公路〓〓公里;县乡国债公路〓〓公里;“村村通”工程〓〓公里★ღ★,解决〓〓个行政村通油路问题★ღ★,全部实现“村村通”建设任务★ღ★。为此★ღ★,要重点抓好三个方面工作★ღ★:〖HTSS〗其一★ღ★,〖HTF〗统一思想★ღ★,进一步提高认识★ღ★。加快农村公路建设★ღ★,既是全面落实科学发展观的必然要求★ღ★,也是推进建设社会主义新农村的重要内容;既是改善农村生产和生活条件★ღ★,发展农村经济★ღ★、解决“三农”问题的前提★ღ★,也是增加农民收入的有效途径;既是扩大内需★ღ★、拉动经济增长的重要举措★ღ★,也是促进经济社会全面协调可持续发展的重要条件;既是构建便捷★ღ★、通畅★ღ★、高效★ღ★、安全的〓〓〖HTSS〗其二★ღ★,〖HTF〗创新筹资方法★ღ★,落实建设资金★ღ★。今年★ღ★,省政府已将“村村通”补助资金统一提高到每公里补助10万元★ღ★。大家一定要抢抓机遇★ღ★,加快建设步伐★ღ★。但根据省市建设水泥路标准★ღ★,经预算每公里不含税造价至少16万元★ღ★,每公里尚有6万元缺口需由乡村自筹解决★ღ★。各乡镇要不断创新工作机制★ღ★,改进工作方法★ღ★,发挥乡村投入主渠道作用★ღ★,千方百计解决资金筹措问题★ღ★,保证工程资金在3月底以前全部足额上缴县财政专户★ღ★。要实行社会捐资★ღ★,通过不同渠道★ღ★、采取不同形式★ღ★,大力宣传上级出台倾斜的政策★ღ★,进一步激发修路热情★ღ★,充分发动在外工作人员★ღ★、务工经商人员和社会各界为公路建设捐资出力PG电子★ღ★。县直单位要开展对口帮扶活动★ღ★,积极与困难村进行“结对子”帮扶★ღ★。要探索新形势下做好群众工作的新方法★ღ★,启动基层民主程序来进行资金筹措★ღ★。引导群众自愿捐资投劳★ღ★。要积极争取上级项目资金★ღ★。发改委要继续向国家★ღ★、省争取国债和以工代赈等项目资金;交通部门要加强与上级主管部门的联系★ღ★,积极争取通达工程★ღ★、危桥加固日本1卡2卡3卡★ღ★、安全保障工程等多项补助资金;农办要进一步加大向国家★ღ★、省争取扶贫资金工作力度★ღ★,更好地支持用于农村公路建设★ღ★。〖HTSS〗其三★ღ★,加快工程进度★ღ★,确保任务完成★ღ★。要采取得力措施★ღ★,及早部署★ღ★,认真组织★ღ★,迅速掀起农村公路建设高潮★ღ★。干线镇王线王集至王庄二级油路遗留工程★ღ★,扫尾工作要在6月底前全部完工;完成景观路的建设任务★ღ★,6月底前要交付使用;完成景观路老白河桥的施工任务★ღ★,8月底前要交付使用★ღ★。县乡国债公路建设歪施路★ღ★、县城—樊集★ღ★、五星—溧河三级油路改建工程要在6月30日前完成;开工建设王庄—新甸铺三级油路改建工程★ღ★,8月底前完工★ღ★。村村通工程要求各乡镇要在3月30日前开工★ღ★,必须在5月底前全部完成施工任务★ღ★。8月初县里将进行初验★ღ★,确保9月份顺利通过省★ღ★、市全面验收★ღ★。其间县委★ღ★、政府将组织督查组对项目进度★ღ★、质量和资金落实情况进行全面督查★ღ★。〖HTSS〗另外★ღ★,要严格技术标准★ღ★,加强项目监管★ღ★,落实质量责任制★ღ★,确保工程质量★ღ★。要加大对县乡公路的养护投入和管理★ღ★,按照县道县养★ღ★、乡道乡养★ღ★、村道村养的原则★ღ★,保证县乡村公路都有养护责任单位和责任人★ღ★,使已修建的农村公路不失养★ღ★。今年省市要研究出台农村公路养护管理办法★ღ★,县里也将制订具体的实施★ღ★。要坚持齐抓共建★ღ★,优化施工环境★ღ★。各乡镇★ღ★、县直有关部门要积极给予理解★ღ★、支持和配合★ღ★,认真搞好组织协调和服务工作★ღ★,扎实做好公路建设用地和采砂取土及拆迁工作★ღ★,为农村公路建设创造宽松的外部环境★ღ★。要进一步强化工作责任★ღ★,实行目标管理★ღ★,严格奖惩兑现★ღ★,确保农村公路建设各项目标任务圆满完成★ღ★。

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